BLOG

Schaffen Sie Mehrwert durch ein Integriertes Managementsystem

Herzlich Willkommen!

Wir freuen uns, dass du hier bist und den ersten Schritt in eine spannende Reise mit uns machst. In diesem Blog dreht sich alles um das Thema Projektmanagement, und wir möchten dir hier Inspiration, Wissen und interessante Einblicke bieten.

In unserem ersten Beitrag möchten wir nicht nur vorstellen, worum es in diesem Blog geht, sondern auch, warum wir ihn gestartet haben. Ganz gleich, ob du derade erst in die Welt des Projektmanagements eintauchst, oder schon ein erfahrener Profi bist – hier findest du spannende Einblicke, praktische Tipps und Inspirationen, die dich auf deinem Weg unterstützen.: Hier bist du genau richtig!

In unserem ersten Beitrag möchten wir nicht nur erklären, warum Projektmanagement ein so entscheidener Schlüssel zum Erfolg ist, sonder auch, warum wir diesen Blog ins Leben gerufen haben. WIr möchten dir Werkzeuge und Strategien an die Hand geben, die dir helfen, Projekte jeder Größe zu meistern – und das mit weniger Stress und mehr Struktur.

Lehn dich zurück, stöbere durch die Beiträge und lass dich von unseren Inhalten inspirieren. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir durchzustarten!

Aufbau eines Integrated Management (IMS) bündelt Ressourcen und reduziert Redunanzen in Supportprozessen – Was genau ist ein IMS und welche Benefits sind daraus zu erwarten? Lesen Sie mehr

Was ist ein Integriertes Managementsystem (IMS)?

Ein IMS kombiniert Methoden, Tools und Standards von verschiedenen Managementsystemen beispielsweise für Qualität, Umwelt oder Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz in einem vereinheitlichten System. Dank dieser Integration von mehreren Systemen in einem ermöglicht es ein IMS, End-zu-End Prozesse und Arbeitsabläufe zu schaffen und diese somit schlanker und effizienter zu gestalten. Weiter erlaubt es das Bündeln von Ressourcen und fördert dadurch die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, Geschäftsbereichen und Standorten.

Was sind die Vorteile eines IMS?

Ein IMS hat zahlreiche Vorteile. Durch das Verbinden von mehreren Standards aus verschiedenen Managementsystemen können ihnen gemeinsame Komponenten wie die Dokumentensteuerung, Trainings, Audits oder Managementbewertungen zusammengeschlossen werden. So werden Redundanzen beseitigt, die Wartung und Konformitätsprüfung von mehreren Systemen eliminiert und wertvolle Zeit und Ressourcen gespart.

Anstatt für jeden einzelnen Standard separate Audits durchzuführen, ermöglicht es ein IMS, Standard-übergreifend (oder integriert) zu auditieren und dadurch die Kontinuität der Prozesse zu verbessern. Prozesse können rationalisiert und Ziele gesamtheitlich definiert werden, sodass die ganze Organisation an einem Strang ziehen kann. Ein IMS gibt den Mitarbeitenden eine gemeinsame Sprache und führt zu einem verstärkten Verantwortungsbewusstsein. Auch die Entscheidungsfindung kann vereinfacht werden, da ein IMS ein ganzheitliches Bild über die komplette Prozesslandkarte bietet. Die daraus resultierende abteilungs- und standortunabhängige Kooperation steigert die Leistung und vereinfacht das Einbringen von Erwartungen und Best-Practice-Erfahrungen nicht nur von Mitarbeitenden, sondern auch von Kunden oder Lieferanten, was zu effizienteren und effektiveren Prozessen führt und somit einen Mehrwert für die gesamte Organisation schafft.

Wie profitiert auch Ihre Organisation von einem IMS?

Mit einem Integrierten Managementsystem profitieren Sie nicht nur von effizienteren Prozessen, einer verstärkten Zusammenarbeit und der Einsparung von Ressourcen, sondern auch von einer durchgängigen, digitalisierten Lösung für Ihr gesamtes Unternehmen. Sie lässt sich problemlos in Ihre bestehende IT-Landschaft eingliedern und gewährleistet den standortunabhängigen Zugriff auf Dokumente, Echtzeit-Berichte, Arbeitsabläufe, Aufgaben, etc. und sorgt somit für optimale Flexibilität für Ihre Mitarbeiter, gerade auch in der aktuellen Home-Office-Zeit. Noch nie war es so wichtig, zwischen zahlreichen Arbeitsplätzen eine Brücke zu schlagen und den Mitarbeitern eine gemeinsame Sprache zu geben, um diese neuen Herausforderungen zu meistern und Ihre Firma auf das nächste Level zu bringen.